生产管理网 我要报名
首页 | 生产管理培训 | 生产管理内训 | 生产管理讲师 | 生产管理知识 | 生产管理工具 | 生产培训案例

生产管理

 生产管理内训
杰出班组长培训
卓越班组建设
精益生产培训
生产现场管理培训
生产计划控制
工厂成本控制
TPM设备管理
5S生产现场改善
更多生产管理内训
 生产管理培训
近期生产管理培训
更多生产管理培训
 生产管理讲师
王致远 汪锦晖
王铁力 陈鹏
李科 张孝桐
更多生产管理讲师
 生产管理工具
安全生产管理制度
产品质量管理制度
库存与采购管理制度
物资管理制度
生产岗位说明书
更多生产管理工具
 生产管理知识
5S TPM IE工业工程
JIT TQC TCM SCM
6sigma TWI MBO 6S
更多生产管理知识
   
 位置导航:生产管理>>生产管理工具>>工地材料管理

工地材料管理


□ 总则
第一条 工地材料进出管理除另有规定外,悉依本规则办理。

第二条 材料管理员的职责如下:
1.工程材料预算的执行。
2.工程材料的申请、验收,工人领料的管理,材料的移交管理、登记等事项。
3.工人登记的管理,工程付验的初核,凭证、工资表的核对事项。
4.工地零用金的保管、请拨及使用的审核事项。
5.看管工棚人员督促事项。
6.其他有关交办事项。

□ 材料申请
第三条 工地材料的申请应先核对预算后填写采购申请单。

第四条 材料申请单应依式详细填写,尤其预算编号、品名、规格及数量。如与原预算不符合或变更材料项目应确实填明在说明栏。

第五条 申请的材料如原预算漏列或预算编号不明时,可联络设计单位查询明确后注明。

□ 材料验收
第六条 材料入场的验收,依本公司材料营建器材验收准则确实办理。

第七条 材料的交货签收应当场办理,如因数量、品质、规格有不符之处应于签收单更正注明,不得先签后补货。

□ 材料的交代
第八条 进入工地的材料需视其品质分别妥为放置保管。

第九条 各项材料的交代如下:
1.木材点收后须于最短期间内交予承包人提领。
2.钢筋于加工绑接于建筑物上时交代完毕。
3.水泥、沙、石子于拌合后。
4.五金由承包商申领装置后。
5.砖瓦、瓷砖类于砌筑后。
6.给水、卫生器盆于装置建物上时。
7.其他材料于工人申领后。

第十条 前各项交代应注明日期、数量,并由承包商签认之。

第十一条 材料管理员若发现工人使用材料有浪费或不当时,除应当场指正外,并通知工程管理员确定督促施工。

□ 材料遗失
第十二条 材料进入工地后,除由材料管理员负责验收及妥为放置保管外,凡工地人员皆应竭诚尽职,共同维护保管。

第十三条 凡入场的材料于前项第九条未交代前视实际情况,除承包商应负其责任外,以材料管理员及看管材料库人员负大部分责任,其他工地人员负部分责任。

第十四条 交代完毕后视实际情况,除承包装置商应负其责任外,工程管理员负大部分责任,再次是其他工地人员。

第十五条 材料遗失应于发生后迅速呈报所属主管处理,倘遭抢夺时应即刻报警备案,但故意不呈报延缓呈报或因疏忽职责、恶意大利毁损者,依第六章罚则加倍处罚并依人事管理规则议处。

□ 罚则
第十六条 工地材料失窃除有关人员酌情予以行政处分外,工地人员罚款悉依公司《奖惩管理细则》办理。

第十七条 工地人员意图为自己或第三人不法之所有而窃盗或抢夺材料者,除依公司《奖惩管理细则》办理外并送法办。

第十八条 本办法如有未尽事宜可随时增减修订。
... ...

查看全文请点击下载:某房地产开发公司工地材料管理.doc

生产管理

咨询电话:010-52463211 值班手机:13661395399 邮箱:qykc(#)qq.com 联系人:万老师
copyright © 2009-2021 All Rights Reserved 生产管理网 版权所有
苏ICP备17060411号-9