深圳富士康工厂、理光工厂 考察工厂数字化转型

2015 年，我国出台《中国制造 2025》，全面推进实施强国战略，这是我国实施制造强国战略的第一个十年的行动纲领，强调加快推动新一代技术信息与制造技术融合发展，把智能制造作为两化深度融合的主攻方向；着力发展智能装备和智能产品，推进个性话定制 .......

 

作为中国最大的对标学习平台，中国标杆学习俱乐部历时3年走访13家500强制造企业，系统性总结出他们的成功经验，我们将带领各位企业家一同走进标杆现场，在专家的指导下进行系统地梳理和深入的学习。让企业管理者在对标学习中开拓视野、借鉴企业成功的经验、帮助中国企业管理者站在巨人的肩膀上快速前行

关于标杆企业：

深圳富士康
富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费性电子等3C产品研发制造的高新科技企业。自1974年在台湾肇基，1988年投资中国大陆以来，富士康拥有百余万员工及全球顶尖客户群，是全球最大的电子产业制造服务商。2005年起跻身《财富》全球500强（2019年跃居第23位）。
作为中国制造业的卓越代表，从“代工巨头”到智能制造基地，富士康在30年实体经济发展历程中所积累的工业创新实践，让富士康义不容辞地走在工业互联网的前沿。近年来，富士康投资8K+5G技术、高效运算中心，建立“富士康云”等工程，着力建构一个面向全产业价值链的智慧应用体系，进而实现“实体经济+互联网”的智能工厂。富士康在实体经济+数字经济方面的先行先试得到了各界人士的认可。

全球精益典范，数字化标杆  深圳理光
成立于1936年的日本理光集团在全球约200个国家和地区拥有分支机构、10万余名员工、200多家分公司，管理透明高效，是数据化精益制造管理的学习典范，而理光生产模式的目标是实现生产活动中的 SEQCD。
理光集团在世界的大约200个国家和地区开展着商务运行，通过数字信息系统共享信息，以12个基础为基石，进行全方位的改善，协助企业走可持续发展的经营之道。

标杆行程安排：

时间	行程安排	分享嘉宾
第一天：参访富士康工厂+探索富士康数字化转型升级战略
08:30-9:30	标杆学习行前引导 富士康参访学习重点及参访学习行程介绍，随团顾问引导大家对“富士康数字化转型”进行探讨	标杆随团顾问
9:30-12:00	富士康工厂参访 1.参观富士康工业文化展厅； 2.参观富士康植物工厂：拥有约5000多平方米的植物工厂 3.参访富士康熄灯工厂示范线	富士康接待人员
12:00-13:30	午餐休息
13:30-16:30	主题分享：富士康的数字化转型与工业互联网新战略 1.富士康的30年实体经济发展历程中所积累的工业创新实践 2.富士康的工业互联网新战略 3.富士康基于数据打通的运营管理新模式 4.富士康数字化转型的核心竞争力 讨论：富士康如何对外提供工业互联网服务，为中小企业的生产制造提供系统解决方案，并开放工业互联网平台给中小企业，协助中小企业进行产业升级	富士康高管

时间	行程安排	分享嘉宾
第二天：参访理光总部+数字化工厂工厂+探索理光传统制造业精益数字化管理升级之道
08:00-9:00	标杆学习行前引导 理光背景及参访学习行程介绍，通过对理光3P（"Planet(地球)""People(人类)" 和 "Profit(经济)）计划的介绍，引导大家对理光可持续发展理念的深入思考	标杆随团顾问
9:00-12:00	理光深圳总部参访交流 Ø理光集团及RICOH RWP介绍 Ø理光way实战案例分享         1、理光对数字化生产的理解         2、理光数字化工厂框架构想         3、数字化实现方法         4、理光现阶段DM事例         5、数字化新工厂建立	理光高管
12:00-13:30	午餐休息
13:30-15:30	参观理光数字化工厂 Ø参观理光展厅 Ø分批次进入了理光数字化生产车间，让现场企业家0距离体验理光长期的技术积累和经验沉淀，助力现场企业家全面系统的了解数字工厂及工业4.0在产业变革中的实际应用和效能。	理光导师
15:30-16:30	理光导师与学员交流互动，答疑解惑。探讨传统制造业精益数字化管理升级之道。	理光导师

备注：具体行程以当天实际安排为准
 

【学习费用】 9800元/每人/两天
【教学模式】考察参观+交流互动+疑难问答
【教学时间】2天
【参观地点】深圳
【费用包含】参观费、培训费、会议室费用、学习用车、发票、午餐
【联 系 人】万斌
【联系电话】13661395399