一个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者。也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾。是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产
车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产
班组长的日常工作，主要是督导性工作，经常检查部门内的状况，并依状况采取必要的措施。但是要想管好人，首先得学会管自己，否则怎么有能力去管好生产现场？对此，班组长要经
一个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产
班组是企业的细胞，也是企业的基础，离开班组，专业化管理就是空中楼阁。而作为班组最重要的成员，班组长在班组工作中的作用十分关键。因此，班组长做好班组专业化的工作具有
很多工厂每年浪费了千百万元的费用，其中大部份均可节省下来，虽然管理阶层应负主要责任，但必须获全体员工之支持，特别班组长的合作是产生效率的主要关键，以下列出151种浪费
每一个企业中，当某一职能人数超过一定人数的时候，就会设立小组长，方便事务就地管理和信息的上传下达，这方面日本企业做的特别好。 譬如丰田，小组是丰田组织结构的基本单位
随着企业改革的不断深入和行业政策的调整，班组长的工作内容、方式和方法都面临新的形势。班组长如何与时俱进、不断创新，保持生机与活力，笔者认为班组长应该当好六员。 政策
做为班组长是基层 的骨干，是生产工作的领头雁，是各项工作的执行人。在班组 的管理水平如何，就可以在班组长 身上可以深深地体现出来。分厂不是一个人的事，管理分厂也不是一
作为一名班组长，首先要身先士卒以理服人，处处要起到带头作用，更要有奉献精神，要有分工，也要有合作，更要有检查，而且使自己做到心中有数，清楚每天该做些什么，怎么去做
OPL（One Point Lesson） 一般被称为单点课程，又称一点课，是一种在现场进行培训的教育方式。OPL具有将班组成员由被教育者转变成了教育者；使每一个员工有了展示自己风采和魅力的机...
推行TPM就是要从三大要素的实现方面下功夫，这三大要素是： ◎ 提高（操作、工作）技能。 ◎改进（工作、精神）面貌。 ◎改善（企业、运行）环境。 -------------------------- 即使是在
什么是SOP？所谓SOP，是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ，即标准作业程序。（1）是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应遵守事项；2）是作业员的作
6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。 6S管理的内
2022年9月19-20日让我们一起走进海尔，与海尔高管面对面探索海尔最新的生态品牌战略；走进海尔互联工厂看海尔最震撼的创客实践；走进海尔大学、海尔总部，感悟最新的海尔精神： “诚信生
《零缺陷的质量管理》 【课程背景】 第一次就将正确的事做正确这是所有企业追求的一种管理境界，但事实上，在很多企业常常出现的局面不是做了错事就是做错了事。如何才能达到
《质量意识与质量文化的建立》 【课程背景】 意识在产品质量形成中的作用是不言而喻的。质量意识差，是工作质量差的根本原因。心理状态不佳，可能造成差错，发生质量事故，但
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