为什么向宝钢学TPM 钢铁企业TM设备管理模式通过对系统设备进行全面后评价,打造与简单、高效、低成本、高质量的绿色 梦工厂相适应的效率最高、效能最好、成本最优的设备管理体系
推行TPM就是要从三大要素的实现方面下功夫,这三大要素是: ◎ 提高(操作、工作)技能。 ◎改进(工作、精神)面貌。 ◎改善(企业、运行)环境。 -------------------------- 即使是在
TPM管理自主保养是指企业员工自主地对企业实施全面的管理、维护和保养。自主保养的关键之处在于真正做到自主,使现场设备的保养、维护成为操作人员的自觉行为,使之成为工作人
OPL(One Point Lesson) 一般被称为单点课程,又称一点课,是一种在现场进行培训的教育方式。OPL具有将班组成员由被教育者转变成了教育者;使每一个员工有了展示自己风采和魅力的机
TPM英文Total Productive Maintenance的缩略语,中文译名叫全员生产维护,又译为全员生产保全。TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动,是追求整体利益的综合性艺术。既
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什么是SOP?所谓SOP,是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ,即标准作业程序。(1)是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应遵守事项;2)是作业员的作
6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。 6S管理的内
2022年9月19-20日让我们一起走进海尔,与海尔高管面对面探索海尔最新的生态品牌战略;走进海尔互联工厂看海尔最震撼的创客实践;走进海尔大学、海尔总部,感悟最新的海尔精神: “诚信生
第一天:走进中车时代电气,现地现物现身说法;走进时代电气——《中车时代电气宣传片》了解时代电气发展历史及核心技术产品第二天:走进三一重工,参观灯塔工厂三一全球培训
零距离走进南京两家全球灯塔工厂参观学习,实地观摩两家不同的全球灯塔工厂产线,听取灯塔工厂数字化智能制造产线的介绍,透视两家全球灯塔工厂典范背后技术支撑,理解灯塔工