生产管理网(shengchanguanli.com)为您提供生产设备管理管理相关制度、条例、培训课程等信息,为您学习生产设备管理管理提供最专业的知识!
明确TPM全面生产维护中角色定位与职责分工; ● 建立TPM全面生产维护的设备清单与作业标准; ● 掌握TPM的管理思路,实现TPM的预防与纠正; ● 减少由于设备故障及维修问题所造成..
● 让学员掌握以设备为主制造业的高级管理模式——TPM(全员生产管理) ● 让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治” ● 学会考核设备和生产现场管理的工具OEE、..
TPM以“打造一流现场管理,构建一流生产企业”为目标,整个过程秉承通过改善人员和现场体质来改善企业体质,所有活动都遵循从简单化、合理化到标准化和规范化再到系统化的思路..
掌握基于OEE提升生产效率的方法,明白计划性保全和拉动式生产在设备管理作用; ● 掌握设备故障PM分析技术,能对设备典型慢性故障进行技术性分析与起因判断; ● 掌握设备故障失..
本课程将向企业生产管理人员讲授TPM现代管理理论和方法,掌握提高设备效率的管理技术,通过全员参与提高员工的设备维修意识与技能,降低成本,提高产品质量,最终提高设备综合..
学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识; ◆ 熟练掌握如何实施 TPM ,将设备故障消灭于萌芽之中; ◆ 让学员了解如何改善OEE,如何提高设备的运转率和使用率,从而提..
掌握以设备为主制造业的高级管理模式——TPM(全员生产管理);使企业的设备的维护成本称为同行业中最低的,效率最高的,从而实现企业的低成本生产。..
工厂效率改善TPM全面生产维护 课程背景: 据权威数据统计,在较多生产制造业型企业中,工厂整体人员生产效率(OPE)不足50%,工厂整体设备生产效率(OEE)不足60%,库存周转时长达..
为什么向宝钢学TPM 钢铁企业TM设备管理模式通过对系统设备进行全面后评价,打造与简单、高效、低成本、高质量的绿色 梦工厂相适应的效率最高、效能最好、成本最优的设备管理体系..
世界最大的汽车制造商之大众集团,对未来的汽车工厂是如何规划的? 01、 视频中提到的工厂要素 大众汽车未来工厂要达到的整体目标是: networked 网络化 automation 自动化 cost-effective..
推行TPM就是要从三大要素的实现方面下功夫,这三大要素是: ◎ 提高(操作、工作)技能。 ◎改进(工作、精神)面貌。 ◎改善(企业、运行)环境。 -------------------------- 即使是在..
TPM管理的基础和精髓就是全员参加,全员参与生产维修是实施TPM的切入点和重心。 在推行TPM管理过程中,海尔紧紧围绕着这个核心,通过管理的创新和灵活运用,打造了推行TPM管理的成..
工厂企业要推行tpm管理工作时,都需要制定好相关的管理制度,才能更好的推动tpm管理的开展。一般tpm管理制度会规定TPM推进的工作程序、组织结构、人员职责、诊断评价等方面内容。..
1.何谓生产效率高的设备 要评价设备生产效率,可从以下方面来看: ①工作精度高 ②耗能少 ③故障少 等 虽然从哪个方面来判断都是对的,但也很人员陷入以下的判断误区,需要注意..
PDCA循环法,是保障企业健康发展的一整套手段和方法,在设备管理过程中发挥着重要的作用,这里以企业的供电设备管理为例介绍PDCA循环在设备管理中的应用。 分析阶段 供电设备是企..
PM分析导论 PM分析的定义: P Phenomena(non)--- 现象 Physical--- 物理的分析 M Mechanism--- 设备之机理的分析 、现象之机理的分析 Machine---寻求与设备﹑人员﹑材料﹑方法之关联性 Man---寻求与设..
计划保全的特点 计划保全是通过 设备的点检、分析、预知 ,利用收集的情报,早期发现设备故障停止及性能低下的状态,按计划树立对策实施的预防保全活动和积极的运用其活动中收..
TPM管理的一项特色是自主保养,即制造部门也参与设备保养的精益管理工作。在竞争激烈的环境下,为求企业的生存,设备管理保养活动的重要性将受到重视,同时,需要对操作人员以..
TPM管理自主保养是指企业员工自主地对企业实施全面的管理、维护和保养。自主保养的关键之处在于真正做到自主,使现场设备的保养、维护成为操作人员的自觉行为,使之成为工作人..
OPL(One Point Lesson) 一般被称为单点课程,又称一点课,是一种在现场进行培训的教育方式。OPL具有将班组成员由被教育者转变成了教育者;使每一个员工有了展示自己风采和魅力的机..
OPL(One Point Lesson) 一般被称为单点课程,又称一点课,是一种在现场进行培训的教育方式。OPL具有将班组成员由被教育者转变成了教育者;使每一个员工有了展示自己风采和魅力的机...
推行TPM就是要从三大要素的实现方面下功夫,这三大要素是: ◎ 提高(操作、工作)技能。 ◎改进(工作、精神)面貌。 ◎改善(企业、运行)环境。 -------------------------- 即使是在
TPM管理的一项特色是自主保养,即制造部门也参与设备保养的精益管理工作。在竞争激烈的环境下,为求企业的生存,设备管理保养活动的重要性将受到重视,同时,需要对操作人员以
工厂效率改善TPM全面生产维护 课程背景: 据权威数据统计,在较多生产制造业型企业中,工厂整体人员生产效率(OPE)不足50%,工厂整体设备生产效率(OEE)不足60%,库存周转时长达
TPM英文Total Productive Maintenance的缩略语,中文译名叫全员生产维护,又译为全员生产保全。TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动,是追求整体利益的综合性艺术。既
TPM以“打造一流现场管理,构建一流生产企业”为目标,整个过程秉承通过改善人员和现场体质来改善企业体质,所有活动都遵循从简单化、合理化到标准化和规范化再到系统化的思路
明确TPM全面生产维护中角色定位与职责分工; ● 建立TPM全面生产维护的设备清单与作业标准; ● 掌握TPM的管理思路,实现TPM的预防与纠正; ● 减少由于设备故障及维修问题所造成
● 让学员掌握以设备为主制造业的高级管理模式——TPM(全员生产管理) ● 让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治” ● 学会考核设备和生产现场管理的工具OEE、