生产管理网（shengchanguanli.com）为您提供生产设备管理管理相关制度、条例、培训课程等信息，为您学习生产设备管理管理提供最专业的知识！
世界最大的汽车制造商之大众集团，对未来的汽车工厂是如何规划的？ 01、 视频中提到的工厂要素 大众汽车未来工厂要达到的整体目标是： networked 网络化 automation 自动化 cost-effective..
推行TPM就是要从三大要素的实现方面下功夫，这三大要素是： ◎ 提高（操作、工作）技能。 ◎改进（工作、精神）面貌。 ◎改善（企业、运行）环境。 -------------------------- 即使是在..
TPM管理的基础和精髓就是全员参加，全员参与生产维修是实施TPM的切入点和重心。 在推行TPM管理过程中，海尔紧紧围绕着这个核心，通过管理的创新和灵活运用，打造了推行TPM管理的成..
工厂企业要推行tpm管理工作时，都需要制定好相关的管理制度，才能更好的推动tpm管理的开展。一般tpm管理制度会规定TPM推进的工作程序、组织结构、人员职责、诊断评价等方面内容。..
1．何谓生产效率高的设备 要评价设备生产效率，可从以下方面来看： ①工作精度高 ②耗能少 ③故障少 等 虽然从哪个方面来判断都是对的，但也很人员陷入以下的判断误区，需要注意..
PDCA循环法，是保障企业健康发展的一整套手段和方法，在设备管理过程中发挥着重要的作用，这里以企业的供电设备管理为例介绍PDCA循环在设备管理中的应用。 分析阶段 供电设备是企..
PM分析导论 PM分析的定义： P Phenomena(non)--- 现象 Physical--- 物理的分析 M Mechanism--- 设备之机理的分析 、现象之机理的分析 Machine---寻求与设备﹑人员﹑材料﹑方法之关联性 Man---寻求与设..
计划保全的特点 计划保全是通过 设备的点检、分析、预知 ，利用收集的情报，早期发现设备故障停止及性能低下的状态，按计划树立对策实施的预防保全活动和积极的运用其活动中收..
TPM管理的一项特色是自主保养，即制造部门也参与设备保养的精益管理工作。在竞争激烈的环境下，为求企业的生存，设备管理保养活动的重要性将受到重视，同时，需要对操作人员以..
TPM管理自主保养是指企业员工自主地对企业实施全面的管理、维护和保养。自主保养的关键之处在于真正做到自主，使现场设备的保养、维护成为操作人员的自觉行为，使之成为工作人..
OPL（One Point Lesson） 一般被称为单点课程，又称一点课，是一种在现场进行培训的教育方式。OPL具有将班组成员由被教育者转变成了教育者；使每一个员工有了展示自己风采和魅力的机..
TPM英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全员生产维护，又译为全员生产保全。TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，是追求整体利益的综合性艺术。既..
OPL（One Point Lesson） 一般被称为单点课程，又称一点课，是一种在现场进行培训的教育方式。OPL具有将班组成员由被教育者转变成了教育者；使每一个员工有了展示自己风采和魅力的机...
推行TPM就是要从三大要素的实现方面下功夫，这三大要素是： ◎ 提高（操作、工作）技能。 ◎改进（工作、精神）面貌。 ◎改善（企业、运行）环境。 -------------------------- 即使是在
TPM管理的一项特色是自主保养，即制造部门也参与设备保养的精益管理工作。在竞争激烈的环境下，为求企业的生存，设备管理保养活动的重要性将受到重视，同时，需要对操作人员以
TPM英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全员生产维护，又译为全员生产保全。TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，是追求整体利益的综合性艺术。既
PM分析导论 PM分析的定义： P Phenomena(non)--- 现象 Physical--- 物理的分析 M Mechanism--- 设备之机理的分析 、现象之机理的分析 Machine---寻求与设备﹑人员﹑材料﹑方法之关联性 Man---寻求与设
工厂企业要推行tpm管理工作时，都需要制定好相关的管理制度，才能更好的推动tpm管理的开展。一般tpm管理制度会规定TPM推进的工作程序、组织结构、人员职责、诊断评价等方面内容。
世界最大的汽车制造商之大众集团，对未来的汽车工厂是如何规划的？ 01、 视频中提到的工厂要素 大众汽车未来工厂要达到的整体目标是： networked 网络化 automation 自动化 cost-effective
TPM管理的基础和精髓就是全员参加，全员参与生产维修是实施TPM的切入点和重心。 在推行TPM管理过程中，海尔紧紧围绕着这个核心，通过管理的创新和灵活运用，打造了推行TPM管理的成
Copyright © 2009-2022 连云港毛尖草企业管理服务部&生产管理网 版权所有
说明：网站所发稿件、图片、视频均用于学习交流，文章来自网络或者投稿，版权归作者所有，如涉及作品内容、版权和其他问题，请及时与我们联系删除。
