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本文您將了解什麼是七種浪费，是什麼原因造成的，以及它們可能給組織造成的損失。您還將學習如何使用看板和5S之類的工具來處理每種浪费。1、缺陷的浪费2、库存的浪费3、加工的浪..
丰田生产方式风靡全球的魅力之一在于它拥有很多高效率的精益工具和方法，常见精益工具和方法主要有：改善提案（KAIZEN）、快速换产/换模（SMED）、看板管理（KANBAN）等，它们在精..
丰田生产方式TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM（简称TPS） 丰田生产方式的起源 丰田生产方式的目标 １）彻底排除浪费来降低原价 ２）使产品品质更容易保证､确保 ３）建立以尊重人性､相互信赖､..
什么是SOP？所谓SOP，是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ，即标准作业程序。（1）是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应遵守事项；2）是作业员的作...
Andon系统（中译安灯或暗灯系统）源自丰田公司，是一款重要的车间现场管理目视化工具。Andon系统汽车公司，用来实现“立即暂停制度”，以即时解决质量问题（而不是下线返修），达
当今，各种生产管理方法论从丰富到泛滥：精益生产、敏捷制造、6ð、5S、TPM、SPC、8D、QCC、TOC、阿米巴经营、绩效管理、指导书、文件、标准、报告、会议、培训、评比等。本课程是授
对产品或零件加工制造全过程中加工、检查、储存、等待和搬运所进行的分析。获得生产流程、设备、方法、时间等方面的资料，以便制定恰当的生产计划；为进一步制订改进方案提供
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